2023年1月

Management and Thinking Labo
仕事に情熱がなくなった社長の対処法

社長は毎日、忙しい。 24時間365日、会社のことを考える経営者たちに休む暇はない・・・(;゚Д゚) 会社の成長、従業員のこと、資金繰りのこと、法律であったり、刻一刻と変わる世の中の不確実性の時代なこと。 やる気に満ち溢 […]

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Management and Thinking Labo
投資の最適化は何だろう?

経営者やビジネスパーソンにとって、いちばん即効性のある投資はやはり勉強することです。 金額も最小で、かつ、投資効果の高いものは本などがいいですね。 実務的なYouTubeを見ることも「さわりの」部分を知るうえで、また情報 […]

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Management and Thinking Labo
ビジネスに戦略を・・・!

中小企業に足りないもの、、、 やはり「戦略」という言葉が頭に浮かびます。 ルーティン的な業務をこなすだけで日常が回る日々、、、 今はいいかもしれません、が、数年先を予測した場合には何が起こるか分かりません。 不確実性の世 […]

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Management and Thinking Labo
限界を決めるのは自分の思考?

新年あけましておめでとうございます。 本年もどうぞ宜しくお願い致します(*- -)(*_ _)ペコリ 年が明けての2023年の初ブログは、マーケティング戦略大家のジェイ・エイブラハムから学びましょう。 「2015/4/2 […]

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