2023年6月

Management and Thinking Labo
企業経営にも大事な過去・現在・未来という時間軸

つ、ついにブログも200回。 改めて見なすと知識の発散、まとめとしていいものが蓄積されています(*´з`) とくに、この記事は閲覧数が多いです。 過去・現在・未来という自分時間軸 | Free works LLC 自分自 […]

続きを読む
Management and Thinking Labo
日経新聞・私のリーダー論

経営において誰しもが経営トップのリーダーになることはない。 しかし、自分で事業を興すことや、同族企業の承継者、はたまたサラリーマン経営者に至るまでリーダーとなるべき定めにある人もいれば運や偶然にもリーダーとなった人もいま […]

続きを読む
Management and Thinking Labo
葉っぱビジネスで地域の独自性で生き残る!

何もない過疎の町にどんな産業があるのでしょうか。 その地域にある経営資源にどのように気付けるのか。機能的価値よりも情緒的価値に着目してより顧客に体験価値を提供する。 地方の中小企業の独自性を「株式会社いろどり」から学びま […]

続きを読む
Management and Thinking Labo
日本レーザーの優れた社風が連続黒字を生み出す

企業経営における重要なことは利益を出す、利益が出るから雇用が守れる。 経営者がどれだけ経営に真剣に向き合えるのか。 株式会社日本レーザーの独自性は、いい会社を作るうえで「人のモチベーション」に重点を置いています。 「20 […]

続きを読む
Management and Thinking Labo
島根電工の独自性!仕組みや組織や制度ではない、重要なのは文化だ!

経営がうまくいかない企業経営者が伸びている企業に成功の法則を聞くどのような答えが返ってくるのでしょうか? 「それはあなたがやめることです」 身もふたもない言い方ですが会社を作る会社に影響を与える経営者が変われなければ、会 […]

続きを読む