経営・マーケティング

Management and Thinking Labo
売上を追わずに立ち止まると見えてくるものが・・・

企業間の競争において生存することは売上や利益を求めること。 戦略上、重要なことではありますが売上を計上することは費用や時間がかかること、これは「トレードオフ」の関係です。 ビジネスの種類はいろいろありますが、売上があがる […]

続きを読む
Management and Thinking Labo
競争戦略で原点回帰

我が国には様々な企業がたくさんあります。 その企業がなぜ存在するのか、企業が存在するだけ多種多様な目的があります。 株式会社を筆頭にほぼ、ほとんどの企業は営利目的で設立されています。 顧客から必要とされる企業は営利企業の […]

続きを読む
Management and Thinking Labo
星野リゾートに学ぶ競争戦略

いまの時代って本当にすごいなと思います。 YouTubeで星野リゾートの代表の星野さんが自社の戦略を語る、、、それも無料でΣ(・ω・ノ)ノ! まぁ、我らが中小企業にとっては、なかなか真似のできる企業ではないのですが、学ぶ […]

続きを読む
Management and Thinking Labo
企業はエンターテイメント化するのか?

企業活動は、企業の商品・サービスをいかにして顧客に認知してもらうかにかかっています。 マーケティングの発展は、まさに顧客へ商品の価値を伝えるために購買を起こそうとする心理的・脳科学的のステージまで研究が盛んです。 商品や […]

続きを読む
Management and Thinking Labo
顧客優位時代のマーケティング

企業経営において重要な顧客とのやりとり。 商品やサービスを単に購入してくれるだけではなく企業を応援してくれる熱心な顧客の存在としてもあります。 日経新聞の記事にあった「顧客優位時代の企業戦略」は、自社の顧客が熱狂的なファ […]

続きを読む
Management and Thinking Labo
ストーリーブランド戦略の展開

企業を取り巻く経営環境は日々変化しています。 自社の商品・サービスの利点、価値を顧客へ届けるマーケティングはなお盛んです。 ありふれた商品・サービスの中から顧客に選んでもらうための戦略について、膨大なマーケティングコスト […]

続きを読む
Management and Thinking Labo
ビジネスに戦略を・・・!

中小企業に足りないもの、、、 やはり「戦略」という言葉が頭に浮かびます。 ルーティン的な業務をこなすだけで日常が回る日々、、、 今はいいかもしれません、が、数年先を予測した場合には何が起こるか分かりません。 不確実性の世 […]

続きを読む
Management and Thinking Labo
不況のときこそ経営者の学びの真価が問われる

世界中のマーケティングのバイブルでもある「ハイパワーマーケティング」の著書ジェイ・エイブラハム。 彼がなしえたマーケティング戦略は実証実験にあった。 さらに今でこそ彼に教えを請うた企業や個人がそのマーケティングによる成功 […]

続きを読む
Management and Thinking Labo
売上も資金調達もお金を集めるということは同じだ!

いつも忙しい経営者たち。 経営者の仕事とは何だろう。 ある人は、理念の浸透、意思決定、企業文化の構築、採用、ビジネスモデル、マーケティング、未来をつくる、、、という。 とても重要なものが多い・・・(;゚Д゚) しかしその […]

続きを読む
Management and Thinking Labo
思考の整理法~マインドマップを使ってみよう!~

私たちビジネスパーソンは日夜、考える人が多いと思われます(;゚Д゚) あれやこれや考えると頭の中では収拾がつかないことは多くありませんか? せっかくのいいアイデアを忘れたり、とてもいい解決方法を夢の中で忘れたり・・・( […]

続きを読む