なぜ、経営における実行は軽んじられるのか？
企業が何らかの経営目標を立てる。 経営目標を立てるのだから、それは目標を達成さなないと結果は出ない。 この目標を達成するのにどれだけの経営者が達成する方法を考えるのだろうか。 「経営は実行」、この言葉にすべてが集約されま […]
経営における実行の重要性
企業が何らかの経営目標を立てる。 経営目標を立てるのだから、それは目標を達成さなないと結果は出ない。 この目標を達成するのにどれだけの経営者が達成する方法を考えるのだろうか。 「経営は実行」、この言葉にすべてが集約されま […]
企業文化を守るための但陽信用金庫の取り組み
企業とは、単に営利追及だけが目的ではありません。 企業はある意味ひとつの民族、ひとつの地域、ひとつのコミュニティとなり、企業が長く継続されればそこには企業文化が醸成されます。組織自体が文化共同体となります。 企業文化も含 […]
企業経営にも大事な過去・現在・未来という時間軸
つ、ついにブログも200回。 改めて見なすと知識の発散、まとめとしていいものが蓄積されています(*´з`) とくに、この記事は閲覧数が多いです。 過去・現在・未来という自分時間軸 | Free works LLC 自分自 […]
日経新聞・私のリーダー論
経営において誰しもが経営トップのリーダーになることはない。 しかし、自分で事業を興すことや、同族企業の承継者、はたまたサラリーマン経営者に至るまでリーダーとなるべき定めにある人もいれば運や偶然にもリーダーとなった人もいま […]
葉っぱビジネスで地域の独自性で生き残る！
何もない過疎の町にどんな産業があるのでしょうか。 その地域にある経営資源にどのように気付けるのか。機能的価値よりも情緒的価値に着目してより顧客に体験価値を提供する。 地方の中小企業の独自性を「株式会社いろどり」から学びま […]
日本レーザーの優れた社風が連続黒字を生み出す
企業経営における重要なことは利益を出す、利益が出るから雇用が守れる。 経営者がどれだけ経営に真剣に向き合えるのか。 株式会社日本レーザーの独自性は、いい会社を作るうえで「人のモチベーション」に重点を置いています。 「20 […]
島根電工の独自性！仕組みや組織や制度ではない、重要なのは文化だ！
経営がうまくいかない企業経営者が伸びている企業に成功の法則を聞くどのような答えが返ってくるのでしょうか？ 「それはあなたがやめることです」 身もふたもない言い方ですが会社を作る会社に影響を与える経営者が変われなければ、会 […]
鉄板神社の独自性は「人」と「教育」そして「ファン」
事業は経営者が一人でやっても拡大はそれほど見込めない。 事業は人を雇用し、教育し、育てあげる時間とともに拡大していく。 人を育てることに近道も早道もない。ただ経営者の時間を使うこと、真剣に向き合うことが人を育てる最善の方 […]
お掃除会社・四国管財の「ホウ・レン・ソウ」を活かした独自戦略
中小企業は大企業のような資本力はありません。 逆に言うと中小企業は資本力がない分、アイデア次第でビジネスは展開できます。 中小企業のアイデア、それは独自性や差別化にもつながります。 ただ一つのことを極めるだけで世の中に必 […]