Management and Thinking Labo
企業経営にも大事な過去・現在・未来という時間軸
つ、ついにブログも200回。 改めて見なすと知識の発散、まとめとしていいものが蓄積されています(*´з`) とくに、この記事は閲覧数が多いです。 過去・現在・未来という自分時間軸 | Free works LLC 自分自 […]
日経新聞・私のリーダー論
経営において誰しもが経営トップのリーダーになることはない。 しかし、自分で事業を興すことや、同族企業の承継者、はたまたサラリーマン経営者に至るまでリーダーとなるべき定めにある人もいれば運や偶然にもリーダーとなった人もいま […]
葉っぱビジネスで地域の独自性で生き残る！
何もない過疎の町にどんな産業があるのでしょうか。 その地域にある経営資源にどのように気付けるのか。機能的価値よりも情緒的価値に着目してより顧客に体験価値を提供する。 地方の中小企業の独自性を「株式会社いろどり」から学びま […]
日本レーザーの優れた社風が連続黒字を生み出す
企業経営における重要なことは利益を出す、利益が出るから雇用が守れる。 経営者がどれだけ経営に真剣に向き合えるのか。 株式会社日本レーザーの独自性は、いい会社を作るうえで「人のモチベーション」に重点を置いています。 「20 […]
島根電工の独自性！仕組みや組織や制度ではない、重要なのは文化だ！
経営がうまくいかない企業経営者が伸びている企業に成功の法則を聞くどのような答えが返ってくるのでしょうか？ 「それはあなたがやめることです」 身もふたもない言い方ですが会社を作る会社に影響を与える経営者が変われなければ、会 […]
鉄板神社の独自性は「人」と「教育」そして「ファン」
事業は経営者が一人でやっても拡大はそれほど見込めない。 事業は人を雇用し、教育し、育てあげる時間とともに拡大していく。 人を育てることに近道も早道もない。ただ経営者の時間を使うこと、真剣に向き合うことが人を育てる最善の方 […]
お掃除会社・四国管財の「ホウ・レン・ソウ」を活かした独自戦略
中小企業は大企業のような資本力はありません。 逆に言うと中小企業は資本力がない分、アイデア次第でビジネスは展開できます。 中小企業のアイデア、それは独自性や差別化にもつながります。 ただ一つのことを極めるだけで世の中に必 […]
業務スーパーの競争戦略
競争戦略は、同業他社とは競争しない独自性をもった競争優位な戦略です。 他社が簡単には真似のできない商品・サービスを作り上げ顧客に選ばれるまさに「無双状態」な会社をリサーチするシリーズ。 「2022/12/7 業務スーパー […]
知識創造企業である獺祭の旭酒造の競争戦略
ビジネスとは、必ずしもセオリー通りではない。 ビジネスは日々、進化しています。 日本の伝統産業である酒造りも独自性により顧客に選ばれる企業があります。 「2014/1/18 逆境経営 山奥の地酒「獺祭」を世界 […]
おもてなしで感動を生むクリニックの競争戦略
経営戦略は企業間においてのみ必要とされるものではありません。 病院やクリニックといった公共的機関と位置づけされるところでも顧客（患者）がいなればなりたちません。 ポーター先生の競争戦略で言われる競争とは、同業他社と競争す […]